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    北京助力东方科技有限公司于2004-01-05在上海市肇嘉浜路366弄裕华大厦25楼E座注册成立以来，从事学校、教育、培训机构领域。目前，分公司及办事处已遍布国内多个城市及地区。建立起了一个以市辖区、徐汇区为中心，覆盖国内的产品经销和服务网络。 延伸拓展 详情介绍：企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训分为外部培训和内部培训，企业内训是指在企业内部进行培训和学习，内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。那内训老师应该怎么做好PPT企业内训呢？随着现代化培训工具的发展，ppt制作应用已经普及化，培训ppt的制作要点有哪些，即怎么作ppt才能在培训的过程中发挥作用，提高培训的效果。尽管“文无第一，武无第二”。PPT企业内训的内容五花八门，如果处理不好会让受训者感觉云里雾里不知所云，所以PPT的内容必须要有严密的结构框架，就像一座房子的结构，如果设计不合理，房子就造不起来或者存在安全隐患；PPT企业内训的第二个要素是语言表达，语言是交流的工具，必须准确表达，别人才能理解；第三个要素是图表的视觉效果。PPT企业内训难免会用到图片、表格等等作为论据对论点的支撑等等。PPT企业内训的内容框架要有逻辑性。首先是大框架：即本次培训的目标是什么？要达到这个目标必须解决哪些问题？怎样解决这些问题？在这个框架下再分别安插子项目的具体内容。培训内容方法要么是演绎要么是推理，比如PPT企业内训，当列举企业出现的安全事故时，可以用演绎法，按照时间的先后把历史上的事故一条条的列出来。当分析原因和解决问题的时候可以用推理法。为什么会出现这样的安全事故？解决的途径和注意事项是什么？（当然解决的途径方法可能不止一个，可以一一列举，这时候又是演绎法）所以演绎法和推理法是交叉使用的。

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