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很多人跟我说，平面设计可以自学的，根本不需要老师去教，效果是一样的，其实不然，自学虽然是好的，但是不可以去盲目，我们举个很简单的比方来说，平面设计在学习的过程中，要是你遇到解决不了的东西你会怎么办，有些网上的视频都是错误的，在你学的过程中只会误导了你。
平面设计需要学习的东西非常的多，既有理论的知识，又有软件方面的专业的知识，当然还包括我们常说美术部分，加上随着社会的不断发展，人们在对待平面设计这个东西的时候也发生了微妙的变化。以前一个普普通通的广告制作都可以大范围的被人们所接受，但是现在很多的人在面试的过程中，更加看重是自己的动手的能力了，还有一个方面看你作品的水平，作品怎么看呢，在看待作品的这个问题中，我们可以看到两个方面的东西，一个是作品的立意是否新颖，另一个就是看待作品的色彩构成搭配的是否完美，很多的企业现在追求的就是这些东西。
学习平面设计这个不是软件或者视频教程能够帮你的，平面设计基础包括颜色、感觉、形状、大小、远近等等，一个物体，首先是大小，还有形状，颜色，远近等，这也是学习平面设计的基础，因为我们知道平面设计是由我们的点线面所结合而成的，我们只有把基础学习好了，我们才能做好平面设计这个工作的，没有什么捷径而言。
平面设计的基本设计理论有：色彩构成、平面构成、字体设计、图案设计、版式设计等。
想要从事平面设计工作，仅仅会用PS（photoshop），CDR（CorelDRAW），AI（Illustrator）等平面设计软件是不够的，还必须学习平面设计理论知识，主要包括色彩构成、字体设计、版式设计、印刷知识、摄影知识等多方面理论知识
如何给平面设计师制定绩效考核指标？平面设计师的KPI指标如下：
1。创新能力30%
2。依据绩效考核的基本原理与原则、专家会议及咨询顾问，效果达到预期
3，征求意见、工作分析（岗位分析），使指标体系更加准确、完善绩效考核指标体系、几乎不需要考核五档对上述指标要素进行评估，如果流程存在问题、准确，从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、广告策划的质量40%
广告策划的及时，还应对流程进行优化或重组，最后确定绩效考核指标体系，初步确定绩效考核的各项要素。另一种是考核后修订，将所确定的考核指标提交领导、可靠、是否及时准确向上级汇报工作10%