门厂现状（采购）：
1、 物料交付延误
2、 订单变更信息遗漏
3、 个性化需求造成呆滞物质
4、 采购价格差异大材料成本不准确
信息化改造升级目标与价值：
1、 强大的自动采购系统、更合理、科学、快捷的采购，最经济有效的库存水平。
2、 标准的采购合同管理、采购结算更合理客观避免人为干预，提高效率和供应商满意度。
3、 供应商评审提高可靠的供应商保障系统，更好的合作。
4、 为采购部门绩效考核提供依据
